Analizę lokalizacji dostajesz od tego, kto zarabia na Twoim podpisie.
To nie zarzut — to struktura rynku. Ale w tej strukturze nikt nie pracuje dla Ciebie. Raport Drugiej Opinii to 30 stron liczb po Twojej stronie stołu.
Sieć wybiera, Ty ryzykujesz
Centrala proponuje lokalizacje i pokazuje własną analizę. Odpis za nierentowny punkt, kredyt i stracone dwa lata zostają jednak po stronie franczyzobiorcy.
Dane państwowe, nie opinie
Spis powszechny w siatce 1×1 km, rejestr wniosków budowlanych GUNB, statystyka GUS, mapa 21 tysięcy sklepów sieciowych. Źródła podajemy przy każdej liczbie.
Werdykt, nie laurka
Jedna trzecia analizowanych lokalizacji wychodzi u nas źle. Jeśli dane mówią „nie" — raport mówi „nie". Właśnie za to płacisz.
Siedem warstw danych, których nie zobaczysz w prezentacji sieci.
Każdy raport powstaje z ponad miliona punktów danych publicznych i rejestrowych, kalibrowanych dla konkretnego adresu i konkretnej branży. Poniżej najważniejsze warstwy — pełna metodologia trafia do klientów raportu.
| Warstwa | Co mierzy | Źródło |
|---|---|---|
| Populacja realna | Mieszkańcy w promieniu 0,5 / 1 / 3 km od adresu — nie „średnia gminna", tylko wysokorozdzielcza siatka spisu powszechnego, z podziałem na wiek. | GUS — spis powszechny |
| Konkurencja sieciowa | Każdy punkt konkurencji w zasięgu, z odległością co do 10 metrów. Nasycenie: mieszkańcy na jeden punkt vs benchmark rentowności Twojej branży. | mapy sieci i dane przestrzenne |
| Konkurencja spoza sieci | Niezrzeszone sklepy, salony i lokale w gminie oraz tempo, w jakim rejestrują się nowe — konkurencja niewidoczna na żadnej mapie brandów. | państwowe rejestry działalności |
| Popyt, który dopiero nadejdzie | Ruch budowlany w gminie z ostatnich 5 lat — osiedla, które powstaną obok Twojego punktu, zanim zobaczy je jakakolwiek statystyka. | państwowy rejestr budowlany |
| Kondycja gminy | Migracje, struktura wieku, dochody mieszkańców, generatory ruchu pieszego — czy to rynek rosnący, czy kurczący się. | statystyka publiczna, dane do 2025 |
„Dobra lokalizacja" na oko. 643 mieszkańców na sklep w danych.
Ruchliwa ulica w Piasecznie wygląda świetnie podczas wizji lokalnej. Dane pokazują 23 sklepy sieciowe w promieniu kilometra i nasycenie czterokrotnie poniżej progu rentowności typowego punktu convenience. Ten raport kosztuje 299 zł. Podpisanie tej umowy kosztowałoby kilkaset tysięcy.
Przykład: wysokie ryzyko → Przykład: graniczna → Przykład: biała plama →
Mniej niż 0,2% kapitału, który stawiasz na tę decyzję.
Raport Lokalizacji
249 zł za jeden adres
- Konkretny adres: populacja 0,5/1/3 km, pełna mapa konkurencji z odległościami
- Analiza pod Twoją branżę — konkurencja fryzjera to nie konkurencja sklepu
- Ruch budowlany + kondycja gminy
- Werdykt ryzyka + lista rzeczy do sprawdzenia na wizji lokalnej
- PDF w 24 h
Porównanie lokalizacji
799 zł do 4 adresów
- Do 4 adresów przeanalizowanych i zestawionych obok siebie — np. propozycje od centrali sieci
- Ranking z jednoznaczną rekomendacją, którą wybrać (albo żadną)
- Wszystko w jednym PDF — pełne raporty + tabela porównawcza
Uczciwe odpowiedzi na trudne pytania.
Przecież sieć i tak wybiera lokalizację — po co mi raport?
Kandydat zwykle dostaje od sieci 2–4 propozycje do wyboru. Raport pomaga wybrać najlepszą, daje argumenty do negocjacji — i odwagę, żeby odmówić wszystkich, jeśli dane są złe. A w sieciach, gdzie lokal znajdujesz sam (Lewiatan, gastronomia, usługi), decyzja jest w całości Twoja.
Przecież sam widzę, co jest w okolicy — po co mi raport?
To, CO stoi obok, faktycznie widzisz. Nie widzisz mianownika: dwie konkurencyjne Żabki przy 4 000 mieszkańców w kilometrze to zdrowy rynek, te same dwie przy 900 — wojna o klienta. Z ulicy obie lokalizacje wyglądają identycznie, a w sieci Żabki różnica między najsłabszą a najlepszą dziesiątką procent lokalizacji jest prawie czterokrotna. Oko nie policzy też przyszłości: osiedle, które doda kilkuset mieszkańców, przez najbliższe dwa lata istnieje tylko w rejestrze wniosków budowlanych. Wizja lokalna mówi, jak wygląda lokal — dane mówią, czy ma z czego żyć.
Czy raport przewidzi mój obrót?
Nie — i nie ufaj nikomu, kto to obiecuje na danych publicznych. Raport odpowiada na pytanie „czy demografia, konkurencja i trend budowlany uzasadniają ten punkt" — czyli wyłapuje złe lokalizacje, zanim kupisz w nie bilet. Prognoza obrotu wymaga danych o ruchu pieszym, których publiczne rejestry nie zawierają.
Skąd macie dane i czy są legalne?
Wyłącznie legalne źródła publiczne i rejestrowe: statystyka i spis powszechny GUS, państwowe rejestry działalności gospodarczej i budownictwa, dane przestrzenne oraz oficjalne mapy sieci handlowych. Wartość raportu nie leży w dostępie do danych — leży w ich zestawieniu, oczyszczeniu i kalibracji dla jednego adresu, co wymaga infrastruktury budowanej miesiącami. Pełną metodologię otrzymują klienci raportu.
Czym różni się to od analizy, którą pokazuje franczyzodawca?
Metodologicznie — być może niczym: dobre sieci liczą podobne rzeczy. Różnica jest w tym, kto płaci autorowi analizy. Nasz raport zamawiasz Ty, wynik dostajesz tylko Ty i nikt nie zarabia na tym, że wyjdzie pozytywny.
A jeśli raport odradzi lokalizację?
To znaczy, że zadziałał. Około jednej trzeciej analizowanych adresów dostaje u nas werdykt negatywny. 299 zł za uniknięcie nietrafionej inwestycji rzędu setek tysięcy złotych to najlepszy możliwy wynik tego raportu.